Aerre Partners si rinnova. La società dal 2004 specializzata nella ricerca di designers e talent executives nel settore moda e lusso amplia il proprio business e punta ancora sull’innovazione, inaugurando tre nuove divisioni, come raccontato dal founder e CEO Riccardo Adamo.
Aerre Partners ha ampliato le sue aree di competenza. Quale strategia avete?
Il nostro valore distintivo sta nella specializzazione: non siamo generalisti, investiamo solo nell’eccellenza, vivendo immersi nel settore del Fashion & Luxury Goods da oltre 30 anni. Siamo riconosciuti a livello globale come una società di consulenza particolarmente affidabile, al servizio della leadership e delle esigenze dei marchi e delle aziende più influenti del settore. Ci consideriamo dei ‘sarti’ e la nostra missione è confezionare un abito su misura, unico nel suo genere, affinché si possa assicurare il servizio più adeguato alle reali esigenze dei nostri ‘compagni di viaggio’. Questo rinnovato scopo della mission aziendale passa proprio attraverso l’ampliamento dell’offerta di servizi di qualità sempre più votati all’eccellenza, mantenendo nel contempo quell’elevato livello di specializzazione in cui abbiamo sempre creduto. L’obiettivo è quello di rendere scalabile l’organizzazione, assicurando così un potenziale di crescita futuro più omogeneo, evitando la concentrazione delle attività su un unico soggetto fisico attingendo, invece, un apporto qualitativo e valoriale da altri specialisti qualificati chiamati a governare le singoli divisioni.
Come si rapportano le nuove branche con l’area dedicata all’head hunting?
Il nuovo assetto prevede 4 business units: Aerre Talent, espressione storica della società, leader nella ricerca di designers e talent executives; Aerre Lab, dedicata al mondo della creatività; Aerre Trademark, dedicata ai servizi di consulenza brands & licensing; Aerre D/Vision, specializzata nell’offerta di servizi e contenuti digitali personalizzati. Se le prime due sono complementari, le altre sono autonome nella gestione.
Il nuovo assetto prevede 4 business units: Aerre Talent, espressione storica della società, leader nella ricerca di designers e talent executives; Aerre Lab, dedicata al mondo della creatività; Aerre Trademark, dedicata ai servizi di consulenza brands & licensing; Aerre D/Vision, specializzata nell’offerta di servizi e contenuti digitali personalizzati. Se le prime due sono complementari, le altre sono autonome nella gestione.
L’unità Aerre Talent manterrà un ruolo prevalente?
L’Aerre Talent, insieme ad Aerre Lab, rappresenta la storia della società e rimarrà la pietra angolare di tutta l’organizzazione, l’asse portante di questa ‘famiglia’ che oggi si amplia. Aerre Talent e Aerre Lab sono anche le due divisioni che beneficeranno maggiormente degli investimenti in ambito digitale che la società ha deciso di allocare. Prevediamo una profonda e radicale trasformazione delle logiche di erogazione dei servizi di head hunting allo scopo di facilitare e modernizzare i processi di scouting e di selezione, mettendo in contatto diretto il mondo delle aziende e il mondo dei talenti con un approccio proattivo, innovativo e di qualità, sempre votato alla ricerca dell’eccellenza. L’obiettivo finale è la creazione di un hub, una piattaforma di eccellenza che faciliti tale scopo. Si tratta di una sorta di ‘Elite Club’ che vuole rinnovare profondamente i criteri e le modalità ormai arcaiche del mondo dell’head hunting tradizionale. In autunno rilasceremo in anteprima ai nostri clienti una app mediante la quale poter accedere a un’anticipazione di questo progetto e con la quale inizieremo a modernizzare le metodologie di processo e di erogazione dei servizi del settore, con l’intento di innovare costantemente, metterci in gioco di continuo e rimanere al passo con i tempi.
Che ruolo ha la digitalizzazione in questo nuovo corso?
Il digitale ha rivoluzionato logiche ormai consolidate. Ha cambiato visioni, pratiche e accelerato processi fermi da anni. Aerre D/Vision nasce dalle esperienza di partnership consolidate di chi è cresciuto con la rivoluzione tecnologica, con l’obiettivo di supportare i nostri clienti in questa trasformazione. Abbiamo creato un network specializzato di società che siano in grado di offrire servizi di alta qualità, con alleanze strategiche e partecipazioni.Oggi siamo in grado di offrire servizi digital attraverso due società altamente qualificate e specializzate: Arad Digital e Id-entity, rispettivamente operanti nel mondo della digital transformation strategica e nell’ambito dei contenuti digitali. Quest’ultima, la content factory, si è recentemente quotata in borsa su Aim Italia, con nostra immensa soddisfazione. Crediamo ciecamente nelle potenzialità di crescita e di sviluppo del mondo digitale. Oggi solo l’8% delle aziende del comparto moda e dei beni di lusso è attualmente preparato ad affrontare e gestire la profonda e radicale trasformazione di questo ‘nuovo rinascimento’ in espansione. Ed è proprio in quest’ottica che stiamo investendo su ‘people’ e ‘tools’ per affrontare i nuovi progetti sui quali stiamo lavorando. Lo slogan della D/Vision si ispira a una celebre citazione di Bernardo di Chartres: “sulle spalle forti di Aerre, abbiamo costruito un solido ponte verso il futuro”. Dunque, “siamo nani sulle spalle dei giganti per guardare più lontano, insieme”.
Il digitale ha rivoluzionato logiche ormai consolidate. Ha cambiato visioni, pratiche e accelerato processi fermi da anni. Aerre D/Vision nasce dalle esperienza di partnership consolidate di chi è cresciuto con la rivoluzione tecnologica, con l’obiettivo di supportare i nostri clienti in questa trasformazione. Abbiamo creato un network specializzato di società che siano in grado di offrire servizi di alta qualità, con alleanze strategiche e partecipazioni.Oggi siamo in grado di offrire servizi digital attraverso due società altamente qualificate e specializzate: Arad Digital e Id-entity, rispettivamente operanti nel mondo della digital transformation strategica e nell’ambito dei contenuti digitali. Quest’ultima, la content factory, si è recentemente quotata in borsa su Aim Italia, con nostra immensa soddisfazione. Crediamo ciecamente nelle potenzialità di crescita e di sviluppo del mondo digitale. Oggi solo l’8% delle aziende del comparto moda e dei beni di lusso è attualmente preparato ad affrontare e gestire la profonda e radicale trasformazione di questo ‘nuovo rinascimento’ in espansione. Ed è proprio in quest’ottica che stiamo investendo su ‘people’ e ‘tools’ per affrontare i nuovi progetti sui quali stiamo lavorando. Lo slogan della D/Vision si ispira a una celebre citazione di Bernardo di Chartres: “sulle spalle forti di Aerre, abbiamo costruito un solido ponte verso il futuro”. Dunque, “siamo nani sulle spalle dei giganti per guardare più lontano, insieme”.
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