“Un vecchio Barbour è cool quanto uno nuovo e funziona a Tokyo, a New York, a Parigi, a Milano: è un fenomeno totalmente globale, forse per la prima volta in maniera così uniforme nel mondo.” Marco Giacca, global sales manager di Wp Lavori in Corso, distributore del brand per Italia da oltre 40 anni e da due anche per la Svizzera, sintetizza così il momento che sta vivendo Barbour, presente anche a questa edizione di Pitti Uomo con la sua proposta primavera/estate 2027, in un mix di novità, pezzi d’archivio e rivisitazioni che il marchio di South Shields ha reso la propria cifra stilistica.
“Gli ultimi 15 anni sono stati costantemente in crescita, anche in Italia, e oggi è un fenomeno totalmente globale, forse per la prima volta in maniera così uniforme nel mondo”, prosegue il manager riguardo alla popolarità sempre crescente di quello che si può definire il fiore all’occhiello del gruppo bolognese ‘incubatore’ e distributore di brand fondato da Cristina Calori e quest’anno in corxsa verso i 100 milioni di euro, anticipa.
Per quanto riguarda il marchio Barbour, i ricavi internazionali degli ultimi dodici mesi fiscali si erano chiusi con una crescita del 9% e persino un riconoscimento istituzionale: Re Carlo, infatti, racconta Giacca, ha esteso il Royal Appointment a tutte le categorie di prodotto del brand – dalla calzatura alla maglieria, dalla camiceria al capospalla – non limitandolo più al solo outerwear, in riconoscimento del valore complessivo del marchio.
All’interno dell’orbita di Wp, Barbour mantiene il primato in termini di peso assoluto, in un contesto in cui “tutti i brand del portfolio – che hanno in comune il fatto di essere heritage brands – stanno crescendo”, specifica Giacca. Relativamente recente la gestione della distribuzione svizzera, avviata due anni fa: “In un anno abbiamo raddoppiato quello che la casa madre aveva raggiunto”.
La rete retail del brand in Italia conta oggi 12 negozi monomarca – tra cui due a Milano, due a Roma, e insegne a Torino, Padova, Bologna, Firenze, Pescara e Napoli – affiancati da oltre 30 corner in department store e clienti strategici, e da un distributivo wholesale segmentato su nove livelli, bloccato numericamente da circa quattro anni in un’ottica di presidio qualitativo. Spiega il manager: “Non abbiamo in mente, per il momento, progetti di espansione quantitativa, proprio per consolidare e preservare la nostra rete attuale”.
In una prospettiva globale, i mercati più forti oltre naturalmente al natìo Regno Uniti sono proprio l’Italia, inaspettatamente la Cina (che conta ben 60 punti vendita, rispetto ai soli due di cinque anni fa), Stati Uniti e una Francia in rapida crescita, con il nuovo negozio nel Marais e la presenza nei principali department store parigini. Sorprendente – osserva Giacca – anche la Turchia, dove negli ultimi tre anni l’apertura di diversi monomarca ha prodotto risultati “impressionanti”.
E sul versante prodotto, la collezione portata in fiera prosegue il percorso di evoluzione delle ‘Icons’ verso tessuti più leggeri e funzionali, con il tartan rappresentativo del brand interpretato per la prima volta in chiave estiva e declinato su entrambi i generi. La crisi del lusso, secondo Giacca, ha giocato un ruolo: “Ha riversato sui cosiddetti marchi veri, di sostanza – gli heritage brand, appunto – che sono stati bravi a rinnovarsi mantenendosi fedeli al proprio dna”.
