H&M alla prova del rilancio. Il colosso svedese della moda a basso costo è nel pieno di un ridimensionamento della propria rete retail, anche sull’onda di un avvio d’anno non brillante: il primo trimestre del player si era chiuso in calo del 10% e le vendite del mese di marzo – il primo del secondo quarter, aveva anticipato la società – appare flat, con vendite a +1% in valuta costante.
Secondo quanto riportato dall’Agence France-Presse (Afp), H&M starebbe valutando la chiusura dell’atelier creativo francese (con sede a Parigi) del suo marchio & Other Stories, in seguito al taglio – segnalato dal sindacato nazionale Force Ouvrière – di circa trenta posti di lavoro e con l’obiettivo di riunire l’intero team a Stoccolma.
Secondo l’associazione, 26 dei 28 posti di designer e responsabili degli acquisti verranno soppressi; ruoli occupati esclusivamente da lavoratrici donne, alcune con un’esperienza più che decennale nelle fila dell’azienda, ha spiegato il delegato sindacale Nicolas Levy.
Da quando, nel 2025, è arrivato il nuovo direttore artistico, Jonathan Saunders, “il marchio ha registrato un fatturato inferiore”, secondo il sindacalista, performance che spiegherebbe la volontà di ridurre i costi.
Intanto, in occasione degli ultimi risultati finanziari H&M ha annunciato un piano retail che prevede la chiusura di 160 negozi del gruppo, mitigata dall’apertura di 80 insegne – “in tutte le regioni e la maggior parte nei mercati in crescita” – nel corso del 2026.
E, parallelamente, il player continua a scommettere sulla sostenibilità – e sulla narrazione relativa alla sostenibilità – come motore di crescita. Ad accompagnare un rallentamento delle vendite, infatti, si affianca l’attestazione di una riduzione del 34,6% delle proprie emissioni rispetto ai livelli del 2019 – documenta il bilancio di sostenibilità – e l’impiego per il 91% di materiali provenienti da fonti rinnovabili.
Secondo Shayeza Walid di The Debrief, in quanto marchio di fast fashion H&M sa che lo storytelling sulla sostenibilità non basterà a riconquistare i consumatori persi, ma l’obiettivo resta tracciare e comunicare i progressi fatti sul fronte green anche nei punti vendita, all’acquirente finale, affinché possa incrementare la percezione non tanto di mera sostenibilità ma di qualità dell’offerta.
