Una storia intessuta di tradizione, dedizione e innovazione. Il gruppo Achille Pinto, fondato dall’omonimo imprenditore nel 1933 a Casnate e oggi guidato dai fratelli Matteo, Lisa e Paolo Uliassi, incrementa le strategie in ottica green.
L’azienda ha iniziato già negli anni 90 a confrontarsi con il tema della sostenibilità ambientale: “Sebbene le tematiche ambientali accompagnino l’azione di Achille Pinto da diversi decenni – specificano i fratelli -, l’attenzione alla sostenibilità ha acquisito una centralità inedita negli ultimi anni. Questo è certamente il frutto di un generale aumento della sensibilità collettiva a queste tematiche, delle quali i brand della moda, quindi i nostri clienti, si sono spesso fatti portavoce. La collaborazione con i clienti è stata fondamentale nello stimolare la ricerca di processi aziendali e sistemi di produzione meno impattanti per l’ambiente. A partire dal 2017 questo percorso è avvenuto in modo maggiormente strutturato, anche grazie alla collaborazione con esperti del settore, quali la società di consulenza Process Factory. L’esigenza di raggiungere un maggior coordinamento dei vari progetti interni ha portato poi nel 2020 alla nascita di un team interno completamente dedicato alla sostenibilità, sia per i temi di natura ambientale che di natura sociale. Il team di lavoro si è occupato fin da subito della creazione di una vera e propria strategia di sostenibilità declinata in una serie di obiettivi elaborati grazie al consolidamento dei risultati di un dialogo con i principali portatori di interesse. Il confronto con i nostri dipendenti, clienti e fornitori chiave, ci ha permesso di individuare dei target che, in linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’agenda 2030 delle Nazioni Unite, ci permetterà di ridurre l’impatto della nostra attività sull’ambiente, aumentare la nostra offerta di prodotti sostenibili migliorando anche le performance della catena di fornitura, impattare positivamente la nostra comunità locale e migliorare le condizioni di lavoro in azienda”.
Originariamente specializzata nella realizzazione di tessuti stampati e jacquard per cravatte, l’azienda ha ampliato la sua gamma di produzione includendo tessuti per sciarpe e abbigliamento. Oltre a collaborare con i più importanti marchi internazionali, Achille Pinto sviluppa le collezioni per i propri house brand Pierre-Louis Mascia, Franco Ferrari e Alonpi Cashmere. Recentemente l’azienda ha svelato le sue ultime proposte a Première Vision e Milano Unica.
Quali sono oggi gli obiettivi raggiunti in termini di sostenibilità e a quali state lavorando?
“Negli ultimi anni abbiamo investito per ridurre l’utilizzo di sostanze chimiche dannose dal nostro processo produttivo, migliorare l’efficienza idrica ed energetica ed aumentare l’approvvigionamento di energia da fonti rinnovabili. Dal 2019 Achille Pinto è membro di ZDHC, un’iniziativa volta ad eliminare gradualmente le sostanze chimiche pericolose dai processi produttivi tessili, al fine di stringere una collaborazione più stretta con gli altri attori della filiera per migliorare i processi chimici utilizzati nell’industria della moda. Separatamente, l’installazione di pannelli solari su ampie superfici dei nostri siti produttivi ci consentono di ridurre l’impatto del nostro approvvigionamento energetico. L’efficientamento dei nostri processi a umido è invece rivolto ovviamente alla riduzione del nostro consumo idrico. In linea con questi impegni, nel 2021 siamo inoltre entrati a far parte del ‘Clean by Design Programme’ dell’Apparel Impact Institute, un programma che riunisce fornitori e brand della moda, volto a ridurre l’impatto ambientale dei processi produttivi dell’industria tessile. In ottica di economia circolare stiamo invece lavorando molto sul riciclo dei nostri sottoprodotti di lavorazione e dei nostri scarti tessili in modo da creare nuovi filati da riutilizzare nel nostro processo produttivo. Stiamo inoltre implementando progetti che consentano lo sviluppo delle competenze del nostro personale tramite l’organizzazione di corsi interni di formazione e dal 2021 abbiamo aderito al programma ‘Luoghi di lavoro che Promuovono Salute – Rete WHP Lombardia’ per promuovere cambiamenti organizzativi dei luoghi di lavoro al fine di renderli ambienti favorevoli alla diffusione di stili di vita salutari. In termini di sostenibilità sociale abbiamo collaborato con l’associazione ASD Arvindaa di Como organizzando lezioni di yoga gratuite per i nostri dipendenti e per i cittadini casnatesi, il progetto si inserisce nell’ambito del programma regionale”.
Quali sono le certificazioni più importanti ottenute e quale vorreste ricevere?
“Negli ultimi anni ci siamo impegnati tantissimo per incrementare la nostra offerta di articoli certificati in quanto crediamo che solo il rispetto di specifici standard verificati da enti terzi ci consenta di garantire la veridicità delle caratteristiche sostenibili dei nostri prodotti. Tra il 2018 ed il 2021 Achille Pinto ha ottenuto otto certificazioni di sostenibilità: CHEM 4sustainability Protocol per l’uso e la gestione responsabile delle sostanze chimiche, GOTS per gli articoli provenienti da agricoltura biologica, GRS e RCS per i prodotti con contenuto riciclato, RWS e SFA per lana e cashmere proveniente da allevamenti responsabili, FSC per la viscosa proveniente da foreste coltivate in modo responsabile. Infine European Flax per il lino europeo coltivato senza irrigazione artificiale e senza uso di ogm. Queste certificazioni si sono aggiunte alle certificazioni Oeko-Tex Standard 100, ISO9001 e Seri.Co. In futuro ci piacerebbe aggiungere la ISO5001 per aumentare ulteriormente la nostra efficienza energetica e promuovere lo sviluppo dell’agricoltura rigenerativa tramite l’aumento di acquisto di materie prime certificate ROC Regenerative Organic Certified”.
Quali sono le ultime novità relative al brand Pierre-Louis Mascia?
“Il marchio sta cercando di espandersi con negozi di proprietà. Abbiamo già riscontrato risultati incoraggianti grazie al primo negozio milanese in via Pietro Verri e stiamo cercando per il secondo punto vendita, stavolta a Parigi, entro il 2023. Non ripeteremo il concept di Milano, preferiamo puntare sulla personalizzazione città per città. I mercati principali, dopo l’Europa, sono Stati Uniti e Asia. Il primo semestre ha già visto un aumento dei ricavi pari al 43%, prevediamo di chiudere il 2022 a +53 per cento”.
E le strategie per Alonpi Cashmere e Franco Ferrari?
“Alonpi Cashmere è un marchio di nicchia 100% made in Italy, contraddistinto da un prodotto di altissima qualità grazie al quale l’azienda ha rafforzato la sua presenza nel mercato dei complementi d’arredo ed accessori decorativi per la casa. Negli ultimi due anni ha visto una crescita del 30%, spinta anche dall’interesse per l’homewear in seguito al lockdown. Il nostro obiettivo è crescere negli Stati Uniti, il primo mercato di riferimento oggi, ma anche in Europa e nel resto del mondo. Franco Ferrari è un brand storico che ha avuto una forte evoluzione perché è sempre stato considerato sperimentale per sondare il mercato con nuove tipologie di proposte. In questo momento abbiamo avviato una collaborazione con la disegnatrice italiana Silvia Tassone, i disegni vengono realizzati seguendo il filo conduttore del carré di seta che viene adattato e interpretato per capi di abbigliamento in seta, velluto e lana. Franco Ferrari ha totalizzato un incremento delle vendite del 30% nel 2021, prevediamo una crescita del 15% nell’esercizio corrente, stiamo trattando la distribuzione per il Far East”.
Dopo aver chiuso il 2021 a quota 101 milioni di euro, Achille Pinto prevede di crescere del 10% nel full year 2022 arrivando a 110 milioni, non lontano dai 121 del 2019, malgrado i problemi di incremento dei costi energetici e difficoltà di approvvigionamento di materie prime. L’Italia rappresenta il 45% del giro d’affari seguita da Francia, Spagna, Uk. Il gruppo è in prima linea in termini di innovazione tecnologica, in parallelo all’introduzione di nuovi processi sostenibili.
