Tra le priorità di Miniconf del 2015 ci sono la transizione aziendale e il rafforzamento della filiera a valle. L’azienda aretina di childrenswear, cui fanno capo i marchi Sarabanda, Dodipetto e iDo, a parte il business tradizionale, si sta focalizzando sulla valorizzazione delle risorse interne e sul rafforzamento della filiera a valle, introducendo un nuovo modello di organizzazione e relazione.
“Dopo 41 anni di storia, Miniconf – ha spiegato il presidente Giovanni Basagni – si sta concentrando su una transizione aziendale che si affianca a un passaggio generazionale. In particolare sono state scelte 20 tra le nostre principali risorse che nel corso del 2015 faranno un percorso di ‘irrobustimento’, sia dal punto di vista motivazionale sia comportamentale, per aumentare le competenze e allo stesso tempo per affrontare il cambiamento che caratterizza la nostra quotidianità”.
Il mercato italiano per il gruppo toscano rappresenta circa l’82% del fatturato registrando buoni risultati sia sui multimarca sia attraverso le leve del canale retail. “Stiamo ritornando anche in Spagna, nostro secondo mercato – ha continuato Basagni – dove abbiamo una nostra società e dove stiamo registrando incrementi significativi. La Russia rappresenta poi il nostro terzo mercato più importante”.
Miniconf, che ha chiuso il 2014 sfiorando i 70 milioni di fatturato (+5%), prevede di archiviare l’anno in corso con una crescita intorno al 6 per cento.
Miniconf, il 2015 è l’anno della transizione aziendale from PambiancoTv on Vimeo.
