Dal momento in cui Robert Polet entrò alla guida del Gruppo Gucci nel Luglio 2004 aveva ben chiaro il suo intento di raddoppiare il valore del marchio entro sette anni. “Abbiamo riorganizzato completamente la nostra struttura. Siamo passati da una leadership accentrata in due persone ad una leadership di venti persone”. Ha affermato Polet, in occasione del convegno organizzato da WWD sul tema “La sfida del cambiamento”.
Poco dopo il suo insediamento in Gucci, Polet è partito per un viaggio di sette settimane in giro per il mondo allo scopo di visitare 168 dei negozi Gucci a gestione diretta. Ha incontrato e parlato con 2.500 dipendenti del Gruppo. “Mi è servito per comprendere meglio i nostri competitor”, ha affermato Polet ricordando di aver visitato anche i loro punti vendita. “E' stata una delucidazione sulle regole che vigono nel mondo del lusso”.
“Attualmente, il Gruppo sta crescendo del 17% e i profitti sono saliti del 76% nella prima metà dell'anno”, ha concluso Polet. La crescita si sta riscontrando prevalentemente negli accessori e nelle calzature. Per quanto riguarda i mercati, si prevedono ottime opportunità di crescita sia negli Stati Uniti sia in Asia.
Estratto da WWD del 17/11/05 a cura di Pambianconews
