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I consumatori giapponesi del super lusso sono un target redditizio per la moda

Di pbadm
12 Nov 2002

è nascosto dietro il ristagno dell'economia del Giappone un paradosso del marketing: un boom nelle vendite di marchi di moda e di lusso di importazione.
Questa tendenza è alimentata dai cosiddetti #Japanese Mini-Super-Rich# , secondo un termine usato dall'esperto di marketing Naomi Moriyama, che lo usa per descrivere una nazione di consumatori #bipolari' che favoriscono i prodotti di lusso e i marchi forti ma non i prodotti di fascia media.

Circa il 40 per cento dei prodotti di lusso in tutto il mondo viene acquistato dai clienti giapponesi sia nel loro paese che durante i viaggi oltremare.
“Le vendite al dettaglio di Ralph Lauren nel Giappone sono seconde soltanto agli Stati Uniti,” dice Ms Moriyama, consulente delle vendite del Giappone presso Ralph Lauren.
Altri marchi come Coach e Hermes stanno andando molto bene. Nel mese di settembre, Louis Vuitton ha aperto a Tokyo il più grande store del mondo ed ha realizzato in un solo giorno il record di vendite nella storia.

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