Per 30 anni Marly's è stata una tipica azienda di famiglia, a causa di un passaggio generazionale non riuscito nel 1997 è passata nelle mani di manager esperti e tra questi Paolo Bastianello, attuale presidente della società. Bastianello ha sempre creduto nella formazione, per questo motivo fa parte del «Comitato nazionale education» di Confindustria.
Con quali strategie? Allacciando proficui legami con gli insegnanti di un istituto tecnico, mettendo davvero in pratica il concetto dell'alternanza scuola-lavoro, consapevoli che gli allievi di oggi saranno i lavoratori del futuro, meglio quindi prepararli per tempo, metterli presto a contatto con la realtà produttiva. Ma anche instaurando rapporti con le università. E infine attuando un serrato programma di aggiornamento professionale con il coinvolgimento di quasi 60% degli attuali 100 dipendenti.
I risultati di questi dieci anni hanno dato ragione alle decisioni messe in atto dal management. Il fatturato è quasi raddoppiato: dagli 11 milioni di euro si è passati ai 20 milioni dello scorso anno. Oggi il 40% degli introiti sono frutto delle esportazioni estese a 34 Paesi, mentre un tempo l'azienda aveva allacciato rapporti commerciali soprattutto con il Giappone. Ogni anno dalle linee produttive Marly's escono circa 250 mila capi, ciascuno soggetto a ben quattro controlli qualità, sui quali sono impegnati un quarto degli addetti.
Estratto da CorrierEconomia del 17/12/07 a cura di Pambianconews
