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Perna (It Holding): Ricomincio da oggi

Di pbadm
31 Ago 2007

«Il 2007 è l'anno della svolta. è da  qui che ricomincia la nostra storia». Tonino Perna, 60 anni, presidente e amministratore delegato di It Holding, che ha chiuso il 2006 con un fatturato di 695,1 milioni di euro e un margine operativo lordo di 108,4 milioni, non ha dubbi: «La ristrutturazione è cosa fatta. Nel prossimo triennio cresceremo a doppia cifra anno su anno».


Ma com'è stato possibile il cambio di rotta?
Ancor prima che scadesse il contratto D&G avevamo avviato un progetto di riorganizzazione assai ambizioso. Con un obiettivo preciso: tagliare i rami secchi e concentrarci sui marchi più profittevoli. E così è stato. Risultato: la perdita di D&G è stata importante, ma non traumatica.
A cavallo del 2000 avevamo messo a segno una serie di acquisizioni poi rivelatesi sbagliate. A cominciare da Romeo Gigli, dismesso nel 2004, dopo un tentativo fallito di rilancio. Sempre quell'anno c'è stata la cessione di Gentry Portofino, acquisito, nel 1999, con Malo.


Anche le diversificazioni negli occhiali e nei profumi si sono rivelate sbagliate…
Proprio così. In quei settori non c'è spazio per operatori di taglia medio-piccola. A dettare legge sono i colossi, del calibro di Luxottica, negli occhiali, o di L'Oréal e P&G nei profumi. E con loro, gliel'assicuro, è impossibile competere.


Com'è organizzata oggi lt Holding?
Le aree di business sono quattro: Gianfranco Ferré, Malo, +It (accessori) e Ittierre (linee giovani). Quest'ultima divisione pesa per il 60% circa sul totale di fatturato e include, tra le altre, le licenze di Just Cavalli, Versace Jeans Couture, Versus e C'N'C Costume National.


E Gianfranco Ferré?
è la punta di diamante dell'azienda e, sebbene rappresenti solo il 16% dei ricavi, ha ottime prospettive di crescita. Soprattutto all'estero. Quello che Ferré ci ha lasciato è un patrimonio inestimabile. è da lì che ripartiremo per rilanciare un marchio che racchiude la storia stessa del made in Italy. Anche perché, e ne sono convinto, quello è il miglior modo per rispettare la sua memoria.


Estratto da Economy del 31/08/07 a cura di Pambianconews

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