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Così Ferretti ha salvato Itama

Di pbadm
20 Lug 2007

Per l'azienda, che fa parte della famiglia Ferretti ed è stata affidata alle cure del marchio Pershing, l'anno nautico in chiusura ad agosto dovrebbe concludersi con oltre 50 imbarcazioni vendute. Un successo di cui sono artefici tre uomini del gruppo di Forlì: Tilli Antonelli, presidente di Itama, Fabio Fraternale, amministratore delegato, e il designer trentenne Marco Casali.


Sin da quando Ferretti group ha acquistato nel 2004 Itama dal fondo Opera (Bulgari), i due manager e il designer hanno subito triplicato il fatturato, aumentato l'occupazione, ottimizzato i costi. Merito naturalmente delle sinergie infragruppo, ma anche della scelta coraggiosa di rinnovare completamente la gamma puntando al riposizionamento del prodotto i cui prezzi oggi variano da una base di 475 mila euro per il 40 piedi a circa 1,4 milioni per il 55 piedi.


Così nel primo anno di gestione Pershing, con un solo modello, il 40 piedi, Itama ha venduto circa 30 barche contro le 18 di picco massimo, in cinque modelli, dell'era del fondo Opera per un totale di appena 10 milioni di fatturato. E le commesse sono in aumento, come dimostra la decisione di ampliare ulteriormente gli spazi produttivi oltre gli attuali 10 mila metri quadrati.


Estratto da Il Mondo del 20/07/07 a cura di Pambianconews

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