Aicon migliora ogni anno in modo esponenziale: presente in 40 Paesi nel mondo, una crescita del 50% l'anno in termini di valore della produzione, ampliamento della gamma, nuovi riconoscimenti internazionali. Considerato che quello della nautica è un settore con un'elevatissima mortalità d'impresa, non resta che una domanda: perché tanto successo? «Perché non siamo degli improvvisati, dice il presidente Lino Siclari (nella foto), proveniamo dal settore e sappiamo come funziona. Prima di lanciarci nella produzione di yacht, realizzavamo soluzioni “chiavi in mano” per le imbarcazioni di lusso. A un certo punto, abbiamo deciso di provare il grande salto: produrre in proprio ma con una grande attenzione per il design esterno ma anche interno delle nostre barche. E' un aspetto di tale importanza per noi, che abbiamo creato in azienda un centro stile che collabora anche con l'Università di Reggio Calabria (master in design nautico)».
E poi la scelta della Sicilia, «folle» ma estremamente redditizia. «Assolutamente. Proponiamo un prodotto di lusso ottimizzando al massimo i costi di manodopera e delle trasferte. Abbiamo creato 250 posti di lavoro in un contesto che ne contava 500 in tutto. E senza considerare l'indotto che si è creato intorno a noi».
E alla fine tanta crescita in tempi brevi doveva pur portare a qualche risultato: la prossima quotazione in borsa. «Il nostro è un nuovo modo di fare nautica. Ci siamo battuti (e non è stato facile) per far emergere il nostro stile. Però adesso, per fare un ulteriore salto di qualità e primeggiare anche come player internazionale, avevamo bisogno di più capitali e visibilità, obiettivi raggiungibili solo con una quotazione in borsa che avverrà quanto prima. Solo allora potremo completare la nostra mission: offrire ai clienti un'esperienza completa di yachting e farlo offrendo servizi a 360 gradi».
Estratto da CorrierEconomia del 5/02/07 a cura di Pambianconews
