Gli anni difficili sono superati, ma per crescere servono nuove strategie. Così gli imprenditori del settore tessile da ieri a Firenze per l'edizione numero 60 di Pitti Immagine Filati, reinventano il prodotto, potenziano i servizi, liberano la creatività. Oppure scelgono di allearsi con il “nemico” più temuto: la Cina. Tra le aziende che non hanno avuto crisi c'è la marchigiana Cariaggi, a cui probabilmente ha giovato la lontananza dai distretti tradizionali, oltre alla specializzazione nell'alta gamma (lavora prevalentemente il cashmire): il fatturato è passato dai 46 milioni del 2005 ai 63 del 26, e il trend di sviluppo, come spiega Cristiana Cariaggi, «è dovuto principalmente agli investimenti in nuove tecnologie, al servizio offerto ai clienti, alla qualità del prodotto».
Un livello dei tessuti sempre più elevato è l'obiettivo di Zegna Baruffa, che l'anno scorso ha visto diminuire leggermente i ricavi (127 milioni contro i 135 del 2005), mantenendo però inalterata la redditività. «Abbiamo investito nei macchinari e concentrato le attività di tintoria all'interno del distretto, afferma il presidente Alfredo Botto Koala».
Ma c'è chi, insieme all'alta gamma, riesce a differenziarsi con materiali adatti anche alle fasce medie. E lo fa alleandosi con i competitor più temibili: gli imprenditori cinesi. La pratese LineaPiù,che produce filati per maglieria (89,5 milioni di fatturato nel 2006 e 450 addetti), ha dato vita tre anni fa ad una società, la Top line, in joint-venture con un partner cinese, entrata in produzione lo scorso ottobre. Sempre a Prato, Filpucci (30 milioni di ricavi in linea con gli anni scorsi) nel 2007 punta a una crescita del 30% grazie a due joint-venture internazionali, in Romania e in Cina.
Estratto da Il Sole 24 Ore del 1/02/07 a cura di Pambianconews
