1906-2006: Binda, a cento anni dalla sua fondazione, è cresciuta in termini di fatturato, dimensioni, complessità, ha ampliato i suoi orizzonti guardando ai mercati più competitivi e a quelli con maggiore potenziale, ha colto la sfida della diversificazione e si propone oggi a tutti gli effetti come una realtà internazionale. Questi cambiamenti hanno richiesto un'evoluzione della struttura societaria del Gruppo, al fine di adottare un modello più dinamico ed efficiente che consenta di rispondere rapidamente alle sollecitazioni che il mercato impone.
In un'ottica di valorizzazione degli asset aziendali, la nuova struttura societaria, che verrà implementata a partire dal 1 gennaio 2006, prevede la creazione di una holding, Binda spa, attraverso il conferimento delle attività core a due aziende specializzate in aree di business: Binda Italia srl e Binda Retail srl.
Binda Italia srl sarà responsabile delle attività commerciali Italia ed estere: dalla definizione delle politiche marketing e vendite, alla gestione della supply chain, dalla responsabilità sulla redditività delle singole marche, all'approvazione e gestione del marketing plan per l'Italia. Una divisione interna sarà poi dedicata alla creazione e sviluppo dei prodotti e alla gestione e coordinamento del marketing corporate. Il portafoglio marchi gestito comprenderà tutti gli attuali brands: Wyler Vetta, Breil Watches, Breil Jewels, Breil Bags e Tribe by Breil; le licenze D&G Time, D&G Jewels e Trudi Jewels; ed i marchi in distribuzione Seiko, Lorus, Nike Timing e Vertu.
Binda Retail srl avrà la responsabilità della gestione e dello sviluppo del retail monomarca e delle altre forme di distribuzione diretta quali gli shop in shop e il franchising sia in Italia che all'estero.
A cura di Pambianconews