Positivo semestre per Mariella Burani Fashion Group con una crescita del fatturato del 9,8% (€ 219 milioni), un incremento più che proporzionale dell'EBITDA del 25,1% che si attesta a € 25,6 milioni, dell'EBIT del 24,6% che si attesta a € 15,2 milioni e una forte crescita del Patrimonio Netto a € 227 milioni.
Il Consiglio di Amministrazione di Mariella Burani Fashion Group ha approvato la Relazione Semestrale Consolidata al 30 giugno 2005, redatta secondo i principi contabili (IAS) International Accounting Standards che registra una crescita dei:
– Ricavi consolidati in aumento del 9,8% attestandosi a € 219 milioni
– Margine Operativo Lordo (EBITDA) in aumento a € 25,6 milioni (+25,1%)
– Risultato Operativo (EBIT) in aumento a € 15,2 milioni (+24,6%)
– Utile ante imposte in aumento a € 7,9 milioni (+8,7%)
– Patrimonio netto di € 227 milioni che riflette principalmente il positivo impatto dell'applicazione degli IAS/IFRS e un debt/equity al 30 Giugno 2005 di 0,70.
HIGHLIGHTS FINANZIARI DEL PRIMO SEMESTRE 2005
Il fatturato consolidato di MBFG per il primo semestre 2005 ammonta a €219 milioni in crescita del 9,8%. La crescita dei ricavi è stata determinata dall'ottima performance:
– dalla divisione leather goods (Antichi Pellettieri) in particolare con gli accessori di Braccialini con vendite in crescita di oltre il 50% e le collezioni Francesco Biasia e Baldinini in crescita a doppia cifra;
– della rete distributiva diretta del Gruppo che oggi conta 237 boutiques mono e multi-marca in tutto il mondo;
– di Renè Lezard che, in Germania, ha ottenuto aumenti delle vendite retail di oltre il 30%;
– dell'Estremo Oriente che ha generato nel semestre una crescita del 30%;
– delle vendite in Europa dell'Est e in Russia che hanno generato una crescita a doppia cifra nel 1H2005
– del consolidamento di Bernie's, società Svizzera leader nella distribuzione di abbigliamento di lusso.
Il Margine Operativo Lordo (Ebitda), in crescita del 25,1% è pari a € 25,6 milioni e rappresenta oggi l' 11,7% del fatturato totale (contro il 10,3% del 1H 2004). Tale miglioramento è principalmente attribuibile all'evoluzione continua del sales mix verso prodotti, canali distributivi e mercati che offrono margini di profitto più elevati, ad una razionalizzazione dei processi produttivi e ai benefici dell'integrazione delle società acquisite.
Il Reddito Operativo (Ebit) del primo semestre è passato a € 15,2 milioni da € 12,2 milioni (+24,6%) del primo semestre 2004, con un'incidenza sul fatturato pari al 7%, in netto aumento anche come conseguenza dell'adeguamento ai principi contabili internazionali (IAS).
L'Utile ante imposte è aumentato del 8,7% a € 7,9 milioni.
Il Patrimonio Netto è pari a € 227 per il positivo impatto dell'applicazione degli IAS/IFRS. Il debt/equity di Gruppo è quindi migliorato passando a 0,70 del 30 Giugno 2005 da 0,90 di fine 2004 Italian GAAP.
La Posizione Finanziaria Netta di Gruppo al 30 giugno 2005 è pari a € 159,5 milioni e riflette un rapporto debt/equity ottimale.
HIGHLIGHTS OPERATIVI E STRATEGICI DEL PRIMO SEMESTRE 2005
Il Gruppo continua a focalizzare la sua attenzione sull'integrazione delle società recentemente acquisite, sulla continua espansione della rete distributiva diretta, sui nuovi accordi di licenza, sull'introduzione di nuove importanti collezioni, sul lancio di nuovi prodotti, e sui mercati geografici in forte espansione quali l'Europa dell'Est, la Russia, il Medio Oriente e l'Asia.
Particolare attenzione è, e continuerà ad essere, dedicata al forte sviluppo della divisione pelletteria (Antichi Pellettieri) che è cresciuta negli ultimi tre anni ad un tasso annuo medio del 23%, spinta principalmente da borse e accessori di Braccialini e Francesco Biasia e dalle calzature di Baldinini.
Nel primo semestre 2005 sono state inaugurate 8 boutiques mono-brand di cui 3 dirette (DOS) (Mariella Burani a Bergamo e Madrid e Baldinini a Novara) e 4 in franchising (Mariella Burani Details a Ryhad, Biasia a Hong Kong, Mariella Burani a Portofino, Baldinini a Dubai). Inoltre con l'acquisizione di Bernie's sono state incorporate 16 prestigiose boutiques di lusso, situate nelle più prestigiose città della Svizzera.
Il Gruppo ha ulteriormente rafforzato il proprio legame con L Capital con la sottoscrizione di 1,907,692 azioni ordinarie di nuova emissione riservate. Le azioni sono state valutate a € 11,7 per azione per un totale di € 22,319,996.40. Con questa operazione L Capital diventa il secondo azionista di MBFG dopo la famiglia Burani, con il 6% del capitale. Le azioni di nuova emissione sono soggette a un lock-up di durata pari a 24 mesi. L Capital avrà, inoltre, un rappresentante nello Strategic Advisory Commitee del Consiglio di Amministrazione di MBFG. L'operazione è stata approvata dall' Assemblea Straordinaria degli Azionisti di MBFG riunitasi in data 23 Settembre 2005.
In linea con il piano strategico di riduzione delle minorities, a Settembre 2005 MBFG ha riacquistato il 20 % di Antichi Pellettieri da L Capital per € 22,3 milioni. Come conseguenza, l'incidenza delle partecipazioni di minoranza di MBFG scenderà dal 30% del 2003 al di sotto del 25% previsto per il 2005.
Le operazioni sopra descritte creano valore per gli azionisti di MBFG, in quanto l'incremento dell'utile netto generato dal riacquisto delle minorities è più che proporzionale rispetto all'impatto della nuova emissione di titoli MBFG.
ADOZIONE DEGLI STANDARDS CONTABILI IAS/IFRS
MBFG ha redatto la propria relazione semestrale 2005 in conformità con gli International Accounting Standards (IAS), gli International Financial Reporting Standards (IFRS), e i relativi documenti interpretativi (SIC e IFRIC).
L'adozione dei principi IAS/IFRS ha reso necessario l'adeguamento delle situazioni patrimoniali del Gruppo al 1° Gennaio 2004, 30 Giugno 2004 e 31 Dicembre 2004. L'impatto di tale adeguamento in riferimento alla situazione patrimoniale al 1° Gennaio 2004 (al netto dell'effetto fiscale), è stato iscritto in una apposita riserva del patrimonio netto.
Il principale impatto degli IAS/IFRS sul Bilancio di Gruppo è l'aumento del Patrimonio Netto pari a € 185,2 milioni al 1° Gennaio 2004, e un netto miglioramento del Reddito Operativo sia nel 2004 che nel 1H2005 come conseguenza della riduzione dell'ammortamento del goodwill.
L'ACQUISIZIONE DEL 50% DI MAFRA
In un'ottica di riduzione delle minorities della Divisione Leather Goods, Antichi Pellettieri ha acquisito per 6 milioni di euro il rimanente 50% di Mafra Srl arrivando così a detenere il 100% della Mafra stessa. Contemporaneamente gli Amministratori Delegati Giovanni Stella ed Elio Greci hanno acquisito il 2% di Antichi Pellettieri per Euro 2,8 milioni circa. Mafra posseduta al 100% verrà fusa nella Antichi Pellettieri stessa in un ottica di riduzione dei costi e razionalizzazione della divisione calzature.
OUTLOOK 2005
La dinamica espansione del network retail di MBFG unito al positivo riscontro (sell-out) ottenuto dalle collezioni Autunno/Inverno 2005 e le incoraggianti indicazioni dei dati preliminari relativi alla campagna vendite Primavera/Estate 2006, portano il management del Gruppo a confermare una crescita a doppia cifra del fatturato e del margine operativo lordo per l'esercizio 2005.