Continuare ad essere per i prossimi anni, un modello di successo non è una sfida da poco per la moda e il design italiani. Tutto è diventato più difficile. Temi come innovazione e ricerca, di cui il nuovo presidente degli industriali italiani Montezemolo si è fatto strenuo sostenitore, sono al centro dell'attenzione. Ma anche questioni del tipo: dove produrre, come fare la distribuzione, come comunicare il proprio marchio e che tipo di organizzazione mettere in piedi nei nuovi mercati. Tutti temi centrali per capire quale sarà la capacità delle aziende italiane 45 di essere presenti gli anni prossimi con successo sul mercato internazionale.
Per vincere nei prossimi anni bisogna diventare “grandi”. Questa la sfida per Paolo Zegna che, oltre ad essere a capo dell'azienda di famiglia, insieme a suo cugino Gildo è, da un manciata di mesi, presidente degli industriali italiani della moda. «Le aziende piccole non funzionano più, commenta. Bisogna cambiare testa e cercare aggregazioni che non siano solo quelle di appartenere ad un distretto produttivo».
Mette l'accento sugli uomini, invece, Mario Boselli, il presidente della Camera Nazionale della Moda Italiana. La sfida dei prossimi anni è rappresentata dal salto generazionale. «Ma, commenta, le nuove leve fanno fatica ad emergere. Ci sono solo rarissimi esempi di successo. Tutto oggi è più veloce e complesso». Insomma la ricetta per avere successo in futuro è sempre la stessa, ma non compaiono all'orizzonte bravi attori. Non emergono nuovi stilisti in grado di succedere a quelli che hanno fatto grande il settore negli scorsi anni. Tanto più che, sottolinea Boselli «non basta fare una bella collezione, ma bisogna saperla comunicare, promuovere, vendere e avere risorse finanziarie ben più importanti di qualche anno fa».
Estratto da Affari & Finanza del 22/11/04 a cura di Pambianconews
