Investire, crederci ancora. In tecnologia ma anche e soprattutto in risorse umane. Di tutto questo Filcompany ne ha fatto un modus vivendi, e, visti i risultati ottenuti, la formula sembra funzionare davvero. “Sono ottimista, come potrei non esserlo visto quello che investo nel mio lavoro. Credo nel ritorno della maglieria da uomo, che è in trend, e in un possibile rilancio complessivo del settore con la prossima stagione invernale, del resto i segnali positivi si sono intravisti, tutto sta a vedere se ce ne saranno degli altri e se questi si confermeranno”, dice Giancarlo Bennati.
Come fare per essere sempre sulla cresta dell'onda e saper rispondere alle esigenze del mercato con prontezza di riflessi?
“Investire e ancora investire, servono grandi capitali, ma è il solo modo per rimanere a galla. Nei macchinari certo, ma anche e soprattutto nelle persone, i primi che devono essere contenti nell'azienda sono proprio i collaboratori.
E il distretto che ruolo gioca in tutto questo? Serve fare sistema?
“E' indispensabile, fa parte dell'immagine della ditta stessa, si riflette sul singolo, perciò deve essere un distretto di fatti e non di parole soltanto”.
Estratto da La Spola del 23/07/04 a cura di Pambianconews
