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De Matteis (Kiton): “Puntiamo a equilibrio di vendite tra uomo e donna”

Di Redazione
10 Nov 2022

Kiton accelera nel segmento womenswear. Il luxury brand partenopeo, noto in tutto il mondo per l’eccellenza sartoriale in ambito maschile, sta raccogliendo notevoli successi anche nel comparto donna che, dal 5%, è passato a rappresentante il 20% del fatturato. “Il nostro obbiettivo nei prossimi cinque anni è di equilibrio tra uomo e donna, cinquanta e cinquanta”, ha dichiarato ieri Antonio De Matteis, CEO di Kiton, durante il 27° Pambianco – Pwc Fashion Summit.

“Stiamo facendo molte relocation negli store già esistenti e tutti i nuovi store sono 50% donna e 50% uomo, a Milano ad esempio nel negozio riaperto subito dopo la pandemia c’è un piano per le collezioni femminili e uno per le maschili, questa strategia ci ha aiutato a far conoscere la  linea donna. Oggi nello store di Roma, dove prima il womenswear era inesistente, le proposte per lei pesano il 51% sulle vendite e le donne, che comprano anche per gli uomini, rappresentano il 70% degli ingressi. Abbiamo inoltre appena concluso la relocation di Londra e aperto anche a Seoul e a Madison. Tutti questi negozi sono fortemente orientati a spingere il womenswear”, ha spiegato il manager.

In seguito alla pandemia hanno preso piede anche le proposte meno formali di Kiton ma, subito dopo l’emergenza sanitaria, sono tornati i completi pensati per l’occasioni d’uso e gli smoking per eventi, cocktail e matrimoni. Per quanto concerne i dati di fatturato il brand spera di chiudere l’anno in crescita del 25%, dopo il 2021 a quota 130 milioni, quasi in linea con il 2019: “Per il 2023 abbiamo concluso la campagna ordini primavera/estate 2023 in linea con le crescite degli ultimi due anni”, ha specificato De Matteis.

Sulla possibilità di un’eventuale quotazione in Borsa il manager è stato possibilista: “La quotazione è un obbiettivo per una realtà familiare che ha già la terza generazione in azienda. Abbiamo regole chiare e una struttura solida con bilancio certificato da vent’anni, la parte manageriale è esterna alla famiglia e in consiglio di amministrazione ci sono membri esterni alla proprietà. Siamo già abbastanza avanti, abbiamo fatto i patti di famiglia per la terza generazione. Sicuramente vorremmo raggiungere una dimensione più grossa e poi pensare alla quotazione”.

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