Dopo la scuola gli piaceva rifugiarsi nel retrobottega di una falegnameria di Manzano, paesino in provincia di Udine. Qui negli anni Cinquanta, quando il Nordest non era certo traffico e imprese come oggi, il bambino di nome Alessandro Calligaris scopriva i segreti del legno. All'epoca Calligaris altro non era che una piccola attività a conduzione familiare, fondata nel 1923 dal padre di Alessandro e specializzata in sedie. Da allora solo il nome e la passione per il legno è rimasta la stessa.
Se in quegli anni l'orizzonte era la regione, ora Calligaris è presente in 90 stati (con 12.000 punti vendita) ed esporta il 53�/o della produzione (soprattutto in Usa e Australia).
La voglia di emergere, nel Dna di Calligaris, lo ha portato non solo a creare con altre aziende della zona un vero e proprio distretto della sedia, composto da 13 comuni in tutto, che fanno letteralmente «sedere» tutto il mondo. Oggi la società presieduta da Alessandro Calligaris, 62 anni (con una figlia nel board), dall'alto dei 166 milioni di fatturato (+4,7�/o sul 2006), ha convinto anche un socio di grande prestigio come LCapital, il fondo di Louis Vuitton, ha entrare nel capitale.
Calligaris vanta anche il primato della delocalizzazione, strada poi seguita da molte aziende nel Nordest. La società di Udine già nel 1995 portò in Croazia parte della produzione. Esattamente a Ravna, lungo l'autostrada Fiume-Zagabria, c'è una filiale che impiega 230 dipendenti, cui sono seguite altre sedi in Usa e Giappone.
Ora la produzione ha in catalogo 600 oggetti, dalle sedie ai tavoli, dai divani ai letti fino ai complementi d'arredo, posizionati nella fascia medio-alta. Il mercato richiede un design sempre più spinto e nuove competenze. «Per seguirlo al meglio abbiamo acquistato società in Italia e all'estero � afferma Calligaris – E non ci fermiamo di certo. In particolare ci stiamo muovendo in Polonia, Bulgaria e nel resto dell'est Europa».
A fine 2006 c'è stato l'incontro con i francesi di LCapital, il fondo di investimento del lusso di Lvmh, che sono entrati nel capitale con una quo ta del 40 per cento. L'obiettivo è quello di sviluppare la presenza internazionale e sponsorizzare nuovi investimenti in comunicazione per affermare ulteriormente il brand. «Abbiamo individuatoun partner strategico, non solo finanziario, in grado, con la propria esperienza nel comparto del lusso accessibile, di dare stimolo e sostegno concreti al consistente sviluppo che interesserà l'azienda nei prossimi anni�, ricorda AlessandroCalligaris.
E nel futuro di Calligaris non si esclude l'approdo in Borsa. «Quando i fondi entrano in una società, valutano seriamente la quotazione spiega l'ingegnere – Da parte mia non lo escludo, tutto dipenderà dalle prospettive dei prossimi anni. La nostra intenzione è continuare a crescere, per vie interne ed esterne». E non suggeritegli di passare il testimone: «non ci penso nemmeno».
Estratto da Finanza&Mercati del 17/10/07 a cura di Pambianconews
