La strategia di crescita è stata alla base della contrazione della redditività registrata da Tod's nel 2003. Nell'esercizio infatti alle strutture produttive del gruppo si è aggiunto un nuovo stabilimento, mentre sotto il profilo commerciale la rete dei punti vendita a gestione diretta si è arricchita di ulteriori 24 negozi, elevando così a 95 il loro numero complessivo a fine anno. A questi ultimi si aggiungono poi i 29 della rete in franchising. La
politica di sviluppo ha interessato anche la gamma dei prodotti, ulteriormente ampliata con il lancio di una nuova serie di accessori quali cappelli, sciarpe, guanti, giacche in pelle, foulards e articoli di gioielleria in pelle, nonché della prima collezione a marchio Roger Vivier, di cui il gruppo cura la produzione in esclusiva in relazione a un contratto di licenza.
Il fatturato ha così raggiunto 371,4 milioni con un aumento contenuto al 3,7% dall'euro forte, mentre a parità di cambi la crescita è stata dell'8,1%. Con riferimento alle diverse categorie di prodotti, le calzature hanno registrato un calo dei ricavi del 3,7% e hanno diminuito la loro incidenza sul fatturato complessivo dal 69% al 64,1 % coerentemente con la strategia di ampliamento delle altre categorie merceologiche. In tale ambito la pelletteria ha evidenziato un incremento del 18,6% (+29% a cambi costanti) in relazione all'introduzione di nuovi prodotti e un analogo successo è stato registrato anche dall'abbigliamento, i cui ricavi sono saliti del 21%. I due comparti pertanto hanno migliorato la loro incidenza sul giro d'affari di 240 punti base rispettivamente al 18,7% e al 17%.
Sotto il profilo geografico i mercati asiatici hanno evidenziato la maggiore dinamicità salendo di oltre il 41% (+57,6% a cambi costanti) e arrivando a rappresentare l'8,6% del giro d'affari (6,4% nel 2002). Positivo l'andamento dell'Italia (+7,2%), dove viene realizzato il 48,9% dei ricavi, mentre nel resto d'Europa le vendite sono diminuite del 2,3% ma, a parità di cambi, sono rimaste pressoché in linea con lo scorso esercizio. Il mercato americano ha registrato una diminuzione del 10,2% che però si trasforma in uno sviluppo del 7,3% escludendo l'effetto valutario. La significativa crescita dei punti vendita si è tradotta in un appesantimento dei costi operativi e in particolare delle spese per locazioni immobiliari (+25,3%o) e degli oneri per il personale. Questi ultimi sono aumentati del 17,1% a 60 milioni pari al 16,2% del fatturato, due punti percentuali in più del 2002, in seguito all'aumento di quasi il 13% dell'organico.
Estratto da Il Sole 24 Ore del 28/04/04 a cura di Pambianconews
